August 14th, 2019

 Importancia del capital humano en las Organizaciones 

Existen diferentes formas de plantear objetivos en las organizaciones; de recurrir a diferentes áreas y plantearlas como punta de lanza para la expansión del negocio. Un ejemplo es el área de producción y calidad en cores como la manufactura, el tema económico administrativo en el caso de las pymes, el área comercial como punta de lanza en la mayoría de las empresas o bien la generación de experiencias únicas a través del área de atención al cliente, sin embargo, solo hay una constante en estas diferentes estrategias, EL RECURSO HUMANO o bien EL CAPITAL HUMANO.

¿Sabemos de la importancia de esta área? Existen factores evidentes que muestran que el capital humano difícilmente nos preocupa en un porcentaje extenso de las empresas mexicanas, tan es así que casi 30 años después de su primera regulación en Europa, nos vemos en la tarea de ocuparnos en temas como estrés, ansiedad y mobbing a raíz de una norma. Pero, ¿porque no vemos al recurso humano como base sólida de una estrategia de crecimiento? Hay muchos factores para esto, pero uno de los principales es el devenir histórico de esta área, sus funciones limitativas a labores administrativas, contratar y despedir al menos en México.

La importancia del capital humano en las organizaciones radica en reconocer el papel clave que juegan los trabajadores en la realización de las tareas imprescindibles para el éxito de la empresa. Después de todo, mientras más capaz sea el equipo humano, las labores que se llevan a cabo dentro de una organización serán realizadas con mayor eficiencia y los objetivos que se tengan podrán cumplirse.

El área de RH debe ser aliado estratégico en la consecución de los objetivos principales de las organizaciones ya que es muy importante no sólo para el reclutamiento del mejor equipo, sino también para la adaptación y capacitación de los miembros de la organización. Mientras más compenetrados estén los trabajadores con los objetivos y valores de la empresa, mejor será su rendimiento.

Richard Branson comenta que “Los clientes no son lo primero. Los empleados son lo primero, si se cuida de ellos, ellos cuidaran de tus clientes”.

Desarrolla, evalúa, capacita y crea un entorno favorable para el colaborador y tendrás un solo resultado, la consecución de los objetivos organizacionales.
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